8月7日，市投控集團召開三季度安全生產及環(huán)保工作會議。集團黨委委員、副總經理王俊軍主持會議，所屬各二級集團公司、部分三級公司分管安環(huán)工作領導和部門負責人參加。

會議分現(xiàn)場觀摩和研究部署兩個階段。在第一階段，針對特種設備設施管理、消防安全、隱患消除、突發(fā)事件處置等事項進行現(xiàn)場觀摩。會上傳達學習了近期國務院、省、市安全生產有關會議及文件精神；通報了近期發(fā)生的安全生產事故案例；會議還聽取了安全生產管理工作先進單位的經驗分享、“隱患排查治理”專項交流以及各二級集團上半年度安全生產工作開展情況匯報；市投控集團對2024年度所屬企業(yè)及行業(yè)重點領域下一階段的安全生產管理工作進行了部署安排。

會議認為，上半年度全集團安全生產形勢總體平穩(wěn)，但要清醒認識到當前面臨持續(xù)高溫、臺風等惡劣天氣等不利因素疊加，安全生產形勢依然嚴峻。針對下一步安環(huán)工作強調如下：

一要筑牢提高政治站位意識。堅持人民至上、生命至上，牢固樹立紅線意識和底線思維，以“時時放心不下”的責任感，從嚴從緊、從實從細抓好安全生產各項工作，堅決防止各類事故發(fā)生。

二要持續(xù)嚴格落實安全生產責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全的“三管三必須”原則，落實落細安全生產各項措施，進一步壓緊壓實各級安全生產責任。

三要嚴格按照對應領域的重大事故隱患判定標準，加大季節(jié)性安全環(huán)保隱患排查及治理力度。

認真履行企業(yè)安全生產和消防安全主體責任，結合企業(yè)自身實際、行業(yè)管理部門要求，認真組織開展季節(jié)安全環(huán)保隱患排查，對排查出的隱患要明確整改問題、責任、措施、時限“四項清單”，確保自查的隱患問題全部“清零”,確保各類安全環(huán)保風險處于有效受控狀態(tài)。建筑領域要督促施工單位強化落實腳手架、塔吊、施工電梯、基坑支護、模板工程以及施工現(xiàn)場臨時用房、圍墻的安全防范措施。

強化礦山、碼頭、旅游景點、收費場站、交通運輸?shù)戎攸c區(qū)域的安全分級管控工作。所有企業(yè)均應對于受極端惡劣天氣影響、不具備安全生產條件的要堅決落實“熔斷”機制。

提高警惕，做好網(wǎng)絡安全管控。隨著科技的迅速發(fā)展，各企業(yè)要強化建立健全本企業(yè)的網(wǎng)絡安全體系意識，切實維護企業(yè)利益、資金安全與商業(yè)機密、網(wǎng)絡公共秩序以及保護網(wǎng)絡基礎設施安全。